轉(zhuǎn)載。張勁長。

一、 基礎(chǔ)底座：工時與里程

任何HSE績效指標(biāo)（如TRIR，LTIR）的計算分母都是工時。報表的第一部分非常直觀，要求將數(shù)據(jù)分為兩類主體：O (Owner)： 業(yè)主方/甲方員工（含正式工、合同工、實習(xí)生及臨時工）。C (Contractor)： 承包商（含服務(wù)公司、分包商勞動力及日結(jié)工）。

核心統(tǒng)計項包括：人力（Manpower）： 當(dāng)月現(xiàn)場的總?cè)藬?shù)；工作時長（Man-hours）： 安全統(tǒng)計的基石；車輛里程（Vehicle Mileage）： 這一點在油氣行業(yè)尤為關(guān)鍵，因為陸上油田的交通事故風(fēng)險極高，行駛里程是衡量交通安全績效（如每百萬公里事故率）的基礎(chǔ)分母。

二、 環(huán)境統(tǒng)計（Environment）

環(huán)境部分占據(jù)了報表相當(dāng)大的篇幅，體現(xiàn)了油氣行業(yè)對排放合規(guī)的嚴(yán)苛要求。統(tǒng)計邏輯分為“消耗”與“排放”兩端。

1. 能源與資源消耗（輸入端）

能源需求： 細化到發(fā)電用的燃油（升）和燃氣（mmscf）。水資源： 區(qū)分飲用水和總用水量（升）。化學(xué)品消耗： 按工藝環(huán)節(jié)拆分，包括鉆井、生產(chǎn)工藝和公用工程消耗的化學(xué)品（升）。

2. 廢氣排放（輸出端）

這是環(huán)境統(tǒng)計中最復(fù)雜的部分，報表要求按噸（Ton）為單位，并區(qū)分來源（發(fā)電機、車輛、火炬燃燒、直接放空）進行統(tǒng)計。溫室氣體： 二氧化碳（CO?）、甲烷（Methane）。污染物： 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx/H?S）、其他碳氫化合物。

3. 廢水與固廢管理

廢水水質(zhì)指標(biāo)： 針對污水（Sewage）和采出水（Produced Water），需監(jiān)測COD、BOD、TSS（總懸浮固體）、氧化物以及油類油脂含量。單位統(tǒng)一為 mg/L。

廢物處置：采出水回注/處置---以升（L）計；固體廢物---分為危險廢物（工藝廢棄物）、生物廢物和非危險廢物，均以千克（Kg）計。

4. 泄漏與修復(fù)（LDAR）

泄漏統(tǒng)計---原油泄漏和化學(xué)品泄漏的體積（升）；LDAR（泄漏檢測與修復(fù)）---統(tǒng)計檢測點位數(shù)目以及通過修復(fù)節(jié)省下來的天然氣體積（scf），這是體現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)保雙重效益的指標(biāo)。生態(tài)修復(fù)---統(tǒng)計廢料坑（Waste Pits）的恢復(fù)數(shù)量以及植樹造林的具體的株數(shù)。

三、 安全統(tǒng)計（Safety）

這份報表最精彩的設(shè)計在于明確區(qū)分了滯后指標(biāo)（Lagging Indicators）和領(lǐng)先指標(biāo)（Leading Indicators）。

1. 滯后指標(biāo)（結(jié)果導(dǎo)向）

這部分是對已經(jīng)發(fā)生的事故/事件的復(fù)盤，雖然難以改變結(jié)果，但用于衡量過去的安全績效。

人員傷害： 金字塔頂端的死亡、永久性殘疾（全殘/半殘），以及損失工時事件（LWC）、受限工時事件（RWC）、醫(yī)療處理（MTC）和急救箱事件（FAC）。

資產(chǎn)損失： 細分為工藝設(shè)備、土建工程、機械/車輛、建筑物受損。

環(huán)境事故： 火災(zāi)、泄漏、氣體釋放等。

經(jīng)濟損失： 統(tǒng)一以美元（$）計算。包括生產(chǎn)中斷造成的收入損失、資產(chǎn)維修/更換成本，以及環(huán)境修復(fù)成本。

2. 領(lǐng)先指標(biāo)（過程導(dǎo)向）

這部分是HSE管理的精髓，屬于“投入型”指標(biāo)，數(shù)據(jù)越多，說明現(xiàn)場風(fēng)險管控越活躍。

隱患排查： 統(tǒng)計未遂事件（Near Miss）、不安全行為/狀態(tài)（UC/UA）、STOP卡記錄次數(shù)以及危害排查（Hazard Hunt）次數(shù)。

培訓(xùn)與演練： 消防演習(xí)、其他應(yīng)急演練、安全意識宣講、工具箱會議（Toolbox Talks）的頻次。

審核與整改： 內(nèi)部/外部審核次數(shù)，以及發(fā)現(xiàn)的不符合項（NCs）數(shù)量。

作業(yè)許可（PTW）： 這是一個非常有意思的統(tǒng)計維度。不僅統(tǒng)計冷/熱作業(yè)票數(shù)量，還統(tǒng)計了“故障維修工單”與“預(yù)防性維護（PM）工單”的比例，如果故障維修占比過高，往往預(yù)示著設(shè)備完整性管理存在漏洞，安全風(fēng)險隨之升高。

3. 工藝安全管理（PSM）

除了人身安全，報表專門列出了工藝安全的關(guān)鍵指標(biāo)：聯(lián)鎖裝置失效/旁路、火氣探測系統(tǒng)（F&G）故障、電源中斷（UPS/主電源）、泄壓裝置/放空口動作、靜電釋放事故。

四、 職業(yè)健康（Occupational Health）

在很多項目中，HSE的“H（健康）”容易被邊緣化，但這份報表將其獨立成章。

醫(yī)療問診： 區(qū)分了員工就診和社區(qū)居民就診（體現(xiàn)CSR社會責(zé)任）。

特定人群體檢： 重點關(guān)注廚房工作人員的健康評估（防止食源性疾病）以及全員的體能測試。

流行病管理： 統(tǒng)計隔離人數(shù)、住院人數(shù)，這顯然是針對傳染病防控設(shè)定的指標(biāo)。

工效學(xué)： 統(tǒng)計因工傷或健康問題導(dǎo)致的崗位輪換人數(shù)。

五、 三張關(guān)鍵的“流水賬”

報表的最后部分要求附上三張詳細的月度日志，這是對上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐：

1、事件日志（Incident Log）： 必須包含原因分析（Root Cause）和預(yù)防復(fù)發(fā)的措施。

2、培訓(xùn)日志（Training Log）： 區(qū)分內(nèi)部培訓(xùn)和外包培訓(xùn)，記錄講師和受訓(xùn)人數(shù)。

3、獎懲記錄（Reward & Recognition）： 記錄每月的HSE獎勵，這是正向激勵機制落地的證據(jù)。