??????? 一、事故經過
??????? 某工作面接班后，發現四部機尾軸不正常，班長安排張某和陳某兩人去泵站抬一個機尾軸，由于抬軸的繩太細，走到一半距離時繩子斷了，由于兩人躲閃及時，沒有受到傷害。
??????? 二、事故原因分析
??????? 1、張某和陳某兩人對抬運設備工作準備不足，聯保，互保落實不到位。用細繩子抬運重機尾軸，是造成這次未遂事故的直接原因。
??????? 2、班長安排工作不周密，未對工作細節做安排，是造成這次未遂事故的間接原因
??????? 三、事故責任劃分
??????? 1、張某和陳某安全意識淡薄，對工作中安全事宜考慮不周，負主要責任。
??????? 2、班長安排工作不周密，未對工作細節做安排，負領導責任。
??????? 四、事故防范措施
??????? 1、管理人員安排工作必須著重細節。
??????? 2、加強安全管理教育，增強職工安全意識，加強互保聯保責任制落實。
??????? 3、加強安全技術教育，提高職工技能，增強防范事故能力。
??????? 五、事故體會與感想
??????? 通過本案例，我們認識到安全技術教育的必要性及細節管理在安全管理中的重要性，兩者決定著安全工作的成敗。